Медицинская группа Пенсильванского университета под руководством Крейга Умшайда, доктора медицины, MSCE, FACP , доцента медицины и эпидемиологии и директора Центра доказательной практики, была награждена Советом здравоохранения долины Делавэр и Фондом улучшения здравоохранения первое место в номинации «Премия за безопасность пациентов в долине Делавэр», 2012 г. Эта награда, за которую предоставляется грант в размере 5000 долларов, отмечает работу группы по использованию информационных технологий для снижения инфекций мочевыводящих путей, связанных с катетером (CAUTI), с помощью действенных предупреждений, связанных с электронной медицинской картой.
Ссылки по теме
Медицинский факультет Перельмана при Пенсильванском университете
Система здравоохранения Пенсильванского университета
Центр доказательной практики
ОСТОРОЖНО являются наиболее распространенным типом инфекций, связанных со здоровьем. С помощью рекомендуемых мер инфекционного контроля можно предотвратить до 70 процентов ОСТОРОЖНО; что приводит к сокращению числа случаев инфицирования на 380 000 и предотвращает до 9 000 смертей ежегодно. Чтобы помочь устранить эти инфекции, Медицинский центр Пенсильвании по доказательной практике (CEP) работал с Центрами по контролю и профилактике заболеваний над пересмотром национальных руководящих принципов по профилактике CAUTI. Затем руководители отделений сестринского дела, инфекционного контроля, обеспечения качества и безопасности и информационных технологий Penn Medicine сотрудничали с CEP, чтобы интегрировать рекомендации в компьютеризированную поддержку принятия клинических решений, чтобы сократить количество CAUTI на местном уровне.
Примерно за год использования этой системы группа обнаружила, что вмешательство помогло врачам решить, нужны ли их пациентам мочевые катетеры, и предупредило врачей, когда катетеры необходимо удалить (сокращая в целом дни, в течение которых они использовались).
Технология спасения жизней вместе с другими мероприятиями системы здравоохранения снизила количество CAUTI примерно на 50 процентов в течение примерно одного года.
По оценкам, эти усилия также привели к предполагаемой финансовой экономии примерно в 140 000 долларов в год.
