Медицинская карта
Плохой врач лечит болезнь, хороший - причину болезни.
  • гепатит
  • Недели беременности

    Беременность по неделям

  • Сколько живут с диагнозом рак
  • Как рыбий жир может уменьшить воспаление

Penn Study: Дружественная конкуренция и финансовый стимул для повышения командной активности

2021-01-27 18:12:26

Будет ли ваша эффективность упражнений по сравнению с вашими сверстниками мотивировать вас делать больше? Новое исследование предполагает, что это возможно. А добавление финансового стимула только усугубит сделку. Согласно новому исследованию Медицинской школы Перельмана при Университете Пенсильвании, сравнение результатов со средними показателями сверстников (50-й процентиль) и предложение финансовых стимулов было наиболее эффективным методом повышения физической активности среди сотрудников. Исследование показывает, что различные комбинации обратной связи по социальному сравнению и финансовых стимулов могут привести к значительной разнице результатов в соревнованиях на рабочем месте. Результаты опубликованы сегодня в Американском журнале укрепления здоровья . 


«Многие работодатели используют конкурсы на рабочем месте и финансовые стимулы для поощрения физической активности и других видов здорового поведения среди своих сотрудников». сказал ведущий автор Митеш С. Патель, доктор медицины, магистр делового администрирования, магистр медицины, доцент кафедры медицины и управления здравоохранением в Медицинской школе Перельмана и Уортонской школе, а также штатный врач Медицинского центра Кресенц В.А. «Наши результаты показывают, что тщательное тестирование может помочь сделать эти усилия более успешными за счет применения концепций поведенческой экономики и сочетания социальных и финансовых стимулов».


В исследовании 288 сотрудников, сгруппированных в команды по четыре человека, попросили сделать не менее 7000 шагов в день. Участники использовали приложение для смартфонов, чтобы отслеживать свои шаги, и каждую неделю получали отзывы о том, как их шаги - и их команды - соотносятся с коллегами.


В двух группах командам рассказали, как они справились со средним значением (50-й процентиль). Одно из этих вооружений также получило финансовые льготы, а другое - нет. В двух других группах командам каждую неделю сообщали, как их производительность по сравнению с верхним квартилем (75-й процентиль). Одно из этих вооружений также получило финансовые льготы, а другое - нет. В подразделениях финансового стимулирования каждую неделю каждый член команды имел 18-процентный шанс выиграть 35 долларов и 1 процентный шанс выиграть 350 долларов, но они могли получить выигрыш только в том случае, если они выиграли в лотерею и их команда в среднем сделала не менее 7000 шагов в течение на прошлой неделе. Финансовые стимулы предлагались на 13 недель, а затем участников наблюдали еще на 13 недель. Отзывы о социальных сравнениях предоставлялись в течение всех 26 недель.  


Результаты исследования показали, что сотрудники, которые получали обратную связь, сравнивая свою производительность со средним показателем участника (50-й процентиль), и финансовые стимулы, достигали целей упражнений с наибольшей скоростью (45 процентов времени) в течение периода вмешательства. Сотрудники, получившие обратную связь по сравнению с лучшими исполнителями и поощрения, достигли цели в 38% случаев, за ними следовали те, кто сравнивался со средним участником, но не получал поощрений (30%). Команда, которая получила обратную связь, сравнивая свои результаты с 75-м процентилем, и не получала финансовых стимулов, достигла своих целей только в 27% случаев.


«В то время как многие работодатели заинтересованы в том, чтобы оздоровительные мероприятия стали более социальными для повышения вовлеченности, согласно нашим выводам, существует значительная возможность пойти дальше и улучшить результаты за счет более качественной разработки этих соревнований», - сказал старший автор Дэвид А. Аш, доктор медицины, магистр делового администрирования , профессор медицины и управления здравоохранением и директор Пенсильванского центра инноваций в области здравоохранения.

Оставьте комментарии и отзывы!

Используйте нормальные имена. Ваш комментарий будет опубликован после проверки.

(обязательно)